5 kapcsolatok: Hat szigma, Kaizen, Lean, Projektmenedzsment, TQM.
Hat szigma
Hat szigma A Hat szigma vagy angolul Six Sigma módszer olyan strukturált problémamegoldó és folyamatfejlesztő eljárás, mely egyesíti számos úttörő minőségjavító szakember munkásságát. Célja az üzleti kulcsfolyamatokban előforduló hibák számának nullára csökkentése, és azok kimenetét jelentő termékekben, szolgáltatásokban megjelenő ingadozás minimalizálása.
Új!!: SIPOC és Hat szigma · Többet látni »
Kaizen
Kaizen japánul leírva A kaizen (japánul: 改善) egy japán módszer, amely szerint az élet minden területén, ahol emberek tevékenykednek, meg lehet valósítani, azaz mindig jobbá lehet tenni bármilyen tevékenységet és így annak eredményét is.
Új!!: SIPOC és Kaizen · Többet látni »
Lean
A lean (kiejtése:, eredeti jelentése: ’karcsú’) egy vállalatszervezési, vállalatirányítási módszer, amelynek célja, hogy a vállalat minél gazdaságosabban állítsa elő a termékeit, szolgáltatásait.
Új!!: SIPOC és Lean · Többet látni »
Projektmenedzsment
A projektmenedzsment az erőforrások szervezésével és azok irányításával foglalkozó szakterület, melynek célja, hogy az erőforrások által végzett munka eredményeként egy adott idő- és költségkereten belül sikeresen teljesüljenek a projekt céljai.
Új!!: SIPOC és Projektmenedzsment · Többet látni »
TQM
A TQM (Total Quality Management.
Új!!: SIPOC és TQM · Többet látni »